Certa vez, uma amiga queixava-se de sua atual colocação, de uma empresa que não a ouvia e não lhe proporcionava nenhuma autonomia.
Durante seu desabafo ela disse:
- Não fui contratada para isso, durante o processo o diretor me propôs alinhar o departamento às estratégias da empresa. Na outra empresa podia autorizar pagamento disso ou daquilo, agora não posso comprar material de papelaria sem autorização da diretoria.
Nesse momento entendi o que acontecia e comecei a questioná-la:
Qual é a estratégia da empresa? Qual é a missão, visão, valores dessa organização?
Como ela procede nos processos de admissão, rescisão?
Senti um silêncio quase que fúnebre e ela me respondeu: é não sei.
Ocorre que somos seres individuais e únicos, dotados de um conjunto de verdades, padrões de comportamento e valores, o mesmo acontece com as organizações em meio aos seus sistemas de controle, regras e procedimentos.
No entanto, ao longo da carreira as pessoas passam pelas organizações com o mesmo padrão de comportamento e esperam que a resposta seja a mesma, ou seja, não consideram a Cultura Organizacional do local onde estão inseridos.
E isso não é um privilégio apenas dos prezados colaboradores, mas também e principalmente dos contratantes, sendo assim contratam pessoas que não se encaixam em seu modelo de gestão e por conseqüência não conseguem seu melhor desempenho.
Percebemos a cultura organizacional através de imagens, regras, linguagem, ritos, espaço físico, tecnologia e mobiliário.
A cultura organizacional reflete o modelo de gestão adotado pela empresa, sendo assim se a empresa pratica rigidez de horário e você esta adaptado a horários flexíveis à gestão por resultados, prepare-se o choque vai ser inevitável.
Entendendo a Cultura de sua empresa.
Analise como as coisas realmente funcionam em seu local de trabalho.
Como é o estilo de liderança?
O nível de responsabilidade e profissionalismo quanto à gestão de pessoas.
Fique atento ao grau de formalidade que existe na organização, estilo de vestir, móveis, tecnologia e também ao relacionamento de seus integrantes.
É importante que os valores organizacionais estejam próximos aos valores individuais, não se sentir à vontade com alguma coisa é normal, mas querer mudar a organização porque ela não é como gostaria, bom nesse caso é melhor mudar de organização.
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